Die Optimierung der eigenen Lieferkette kann eine sehr herausfordernde Aufgabe sein. Aus diesem Grund nehmen viele Unternehmen eine entsprechende Supply-Chain-Beratungsleistung in Anspruch. Auch wenn die persönlichen Ziele und Anforderungen sehr unterschiedlich sein können, gibt es einige Faktoren, die immer im Vordergrund stehen sollten. In diesem Blogartikel zeigen wir Ihnen, um welche es sich dabei genau handelt.
Die individuelle Festlegung von Unternehmenszielen
Jedes Unternehmen im Supply-Chain-Bereich verfolgt seine eigenen Unternehmensziele und genau diese sollte Ihr Beratungspartner mit Ihnen definieren und anschließend durchsprechen. In der Regel sollte zwischen erfolgsrelevanten, betriebswirtschaftlichen und marktrelevanten Zielen unterschieden werden, um in allen Bereichen gleichermaßen klare Perspektiven für die Zukunft zu schaffen. Darüber hinaus ist es sinnvoll, die verschiedenen Ziele zeitlich zu unterteilen und als Hilfsmittel einen Terminplan aufstellen zu lassen. Während die langfristigen Zielsetzungen tendenziell das Unternehmen im Hinblick auf die Zukunft beschreiben, lassen sich die kurzfristigen und mittelfristigen Ziele in vielen Fällen bereits innerhalb einiger Monate verwirklichen oder zumindest teilweise abschließen. Die Ziele in der eigenen Supply Chain können zum Beispiel die Verringerung der Beschaffungszeiten oder die Steigerung der terminlichen Flexibilität sein.
Die Identifizierung von Verschwendungen, Optimierungs- und Einsparungspotenzialen
Ganz gleich, aus welcher Branche Ihr Unternehmen kommt, in jeder Supply Chain gibt es Verschwendungen, Optimierungs- und Einsparpotenziale, die Ihr Beratungspartner für die Lieferkette gemeinsam mit Ihnen identifizieren sollte. Mögliche Ansätze liegen hier oft in der Optimierung von Budgets, einem verstärkten Einsatz von digitalisierten Prozessen oder in unnötig anfallenden Kosten und Mehraufwand.
In einigen Fällen sind die Verbesserungspotenziale nicht sofort sichtbar und werden erst im Laufe der Beratungsgespräche identifiziert. Nach unserer Erfahrung gibt es aber für jedes Unternehmen grundsätzliche Lösungsansätze, die dabei unterstützen, die eigene Supply Chain noch effizienter zu gestalten und damit auf die nächste Stufe zu heben.
Nachweisbare Expertise durch erfolgreich abgeschlossene Projekte
Jedes Unternehmen wächst mit seinen Aufgaben und seiner Erfahrung und genau dies gilt auch für einen Ansprechpartner, der seinen Kunden mit den passenden Beratungsleistungen rund um die eigene Lieferkette zur Verfügung steht. Besonders hilfreich ist es, wenn der Projektpartner bereits Unternehmen aus verschiedenen Branchen unterstützt hat. Auf diese Weise gestalten sich die individuellen Anforderungen und Ziele der Auftraggeber bei jedem Projekt anders und es findet auf beiden Seiten ein einzigartiger Lernprozess statt. Von der gewonnenen Erfahrung profitieren dann nicht nur der Auftraggeber und der Beratungspartner, sondern auch Neukunden.
Der Einsatz von zukunftsorientierter Supply-Chain-Software
Durch die zunehmende Globalisierung steigt auch die Komplexität in der eigenen Lieferkette. In den wenigsten Fällen kommen Unternehmen demnach noch um den Einsatz einer innovativen Supply-Chain-Management-Software herum. Diese unterstützt nicht nur die ganzheitliche Steuerung Ihres Logistikprojektes, sondern kann auch zu Kosten- und Zeitersparnissen beitragen. Des Weiteren bietet eine professionelle Software ebenfalls zahlreiche Skalierung- und Synergieeffekte, welche vor allem bei Unternehmen mit mehreren Standorten von hoher Bedeutung sind. Aus diesen Gründen empfehlen wir bei DEUFOL unseren Kunden zur Optimierung der Lieferkette den Einsatz einer Softwarelösung der neuesten Generation, die auch mit neuen Herausforderungen problemlos umgehen kann.
DEUFOL bietet Ihnen professionelle Supply-Chain-Beratungsleistungen aus einer Hand
Sie benötigen Unterstützung bei ihrem Supply-Chain-Projekt und sind demnach auf der Suche nach einem passenden Ansprechpartner? Dann sind Sie bei DEUFOL genau richtig! Den Ausgangspunkt unserer Supply-Chain-Beratung bildet eine ganzheitliche Bedarfsermittlung, die exakt Ihren individuellen Anforderungen entspricht. Besonderen Wert legen wir dabei auf einen hohen Kommunikationsaustausch zwischen Ihnen und unseren Beratern. Sprechen Sie uns gerne mit ihrem persönlichen Anliegen an – wir sind jederzeit für Sie da.
